Định hướng phát triển kinh doanh trong ngoài sàn quý 2 Dstore Hà Nội

Ngày đăng: 16:21 PM, 09/04/2026 - Lượt xem: 139
Chiều ngày 08/04/2026, cuộc họp cấp quản lý Dstore Hà Nội đã được tổ chức thành công với sự tham gia đầy đủ của đội ngũ cùng sự cố vấn trực tiếp từ Ban Lãnh Đạo Công ty. Đặc biệt, chương trình có sự hiện diện của Phó Tổng Giám đốc Công ty Cổ phần Dstore – ông Nguyễn Quang Huy, mang đến những định hướng chiến lược và cập nhật quan trọng cho toàn hệ thống.

Tại buổi họp, các chính sách mới năm 2026 đã được phổ cập sâu rộng đến đội ngũ Quyền Trưởng Team Up tại chi nhánh Hà Nội. Việc nắm rõ các quy chuẩn, quyền lợi và trách nhiệm không chỉ giúp hệ thống vận hành hiệu quả hơn mà còn tạo nên sự đồng thuận và thống nhất trong toàn bộ đội ngũ, từ cấp quản lý đến nhân sự.

Bên cạnh đó, Ban Lãnh Đạo đã phân tích chuyên sâu về định hướng phát triển đa nền tảng trong bối cảnh thị trường liên tục biến động. Việc tận dụng tối đa dòng chảy thị trường, kết hợp mở rộng hiện diện trên các nền tảng số mới được xác định là yếu tố then chốt để gia tăng khả năng tiếp cận khách hàng và thúc đẩy tăng trưởng bền vững.

#

#

 

Đặc biệt, chiến lược kinh doanh đa sàn thương mại điện tử được nhấn mạnh như một lợi thế cạnh tranh cốt lõi trong giai đoạn hiện nay. Việc triển khai đồng thời trên nhiều nền tảng giúp doanh nghiệp không phụ thuộc vào một kênh duy nhất, từ đó giảm thiểu rủi ro khi thuật toán hoặc chính sách thay đổi. Đồng thời, mỗi sàn sở hữu một tệp khách hàng riêng biệt, cho phép mở rộng độ phủ thị trường và gia tăng cơ hội chuyển đổi.

Không chỉ vậy, kinh doanh đa sàn còn giúp tối ưu hiệu quả vận hành thông qua việc so sánh dữ liệu bán hàng giữa các nền tảng, từ đó điều chỉnh chiến lược giá, sản phẩm và nội dung phù hợp với từng tệp khách hàng. Việc tận dụng các công cụ quảng cáo, livestream và ưu đãi riêng của từng sàn cũng tạo ra lợi thế đòn bẩy, giúp gia tăng doanh thu nhanh chóng nếu được triển khai đúng cách. Khi được kết hợp với hệ thống quản lý và vận hành đồng bộ, mô hình này sẽ hình thành một “mạng lưới bán hàng đa điểm chạm”, giúp doanh nghiệp bứt tốc mạnh mẽ trong môi trường cạnh tranh cao.

#

#

Để duy trì và bứt phá trong giai đoạn tới, chi nhánh Hà Nội xác định trọng tâm vào bốn trụ cột: Bán hàng – Tuyển dụng – Coaching – Phát triển kênh. Việc đồng bộ các hoạt động này sẽ tạo thành một hệ sinh thái tăng trưởng khép kín, giúp đội ngũ không chỉ phát triển về quy mô mà còn nâng cao chất lượng và tính chuyên nghiệp.

Với sự đồng hành và cố vấn sát sao từ Ban Lãnh Đạo, đội ngũ Quyền Trưởng Team Ups Hà Nội được kỳ vọng sẽ sẵn sàng cho những bước chuyển mình mạnh mẽ, hướng tới một giai đoạn phát triển mới đầy bứt phá và hiệu quả.

TP

CHƯƠNG IV: KỸ NĂNG - Làm sao để xây dựng đội ngũ, hệ thống kinh doanh online P11

CHƯƠNG IV: KỸ NĂNG - Làm sao để xây dựng đội ngũ, hệ thống kinh doanh online P11

10:49 AM, 16/08/2021
Một doanh nghiệp khi phân phối sản phẩm ra thị trường, không thể bỏ qua vai trò quan trọng của đội ngũ sale. Tuy nhiên, việc xây dựng một đội ngũ bán hàng như thế nào là hiệu quả và tối ưu chi phí là vấn đề nan giải.....
CHƯƠNG IV: KỸ NĂNG - Không có kỹ năng bán hàng có kinh doanh onl được không? P3

CHƯƠNG IV: KỸ NĂNG - Không có kỹ năng bán hàng có kinh doanh onl được không? P3

02:47 AM, 20/10/2021
Bất cứ khi nào, bất cứ nơi đâu. Bạn vẫn có thể lướt web, tìm kiếm khách hàng, quảng cáo, giao dịch với khách hàng. Ngay cả khi không có mặt bằng kinh doanh. Bạn có thể bán hàng ngay tại nhà của mình....
Gặp mặt ban điều hành CLB Samurai toàn quốc - Bùng nổ 2025

Gặp mặt ban điều hành CLB Samurai toàn quốc - Bùng nổ 2025

14:50 PM, 11/01/2025
Ngày 07 tháng 01 năm 2025, ban điều hành Câu lạc bộ Sát thủ bán hàng SAMURAI toàn quốc đã tổ chức cuộc họp chiến lược quan trọng tại Hà Nội...