Không khí kinh doanh tại Công ty Cổ phần DStore đang nóng hơn bao giờ hết khi đội ngũ Trưởng phòng kinh doanh ups có buổi họp chiến lược cùng Tổng Giám đốc Công ty cổ phần DStore – Anh Hồ Huỳnh Duy, nhằm tăng tốc bứt phá mục tiêu kinh doanh Tháng 7 và cuối Quý III/2025.
Cuộc họp diễn ra trong không khí tập trung cao độ, với các nội dung trọng tâm xoay quanh:
• Chốt đích kinh doanh tháng 7
• Cập nhật chương trình tặng thưởng, quà tặng (Promotion) trọng điểm Quý III
• Định hướng tăng tốc, bứt phá mạnh về doanh số và hiệu quả hệ thống…
Không đơn thuần là rà soát kết quả, mà chính là bước khởi động cho chuỗi hành động chiến lược của DStore trong nửa cuối năm 2025. Tại đây, Ban lãnh đạo cùng đội ngũ phòng kinh doanh đã thống nhất, đặt lại chỉ tiêu doanh số theo hướng thực tế nhưng mang tính thách thức, nhằm kích hoạt tối đa tiềm năng đội nhóm. Tối ưu các chính sách thưởng, thúc đẩy cá nhân và nhóm bứt phá, không chỉ về doanh số mà còn về chất lượng dịch vụ.
Kích hoạt hệ thống khuyến mãi đa tầng, linh hoạt áp dụng cho từng dòng sản phẩm và tệp khách hàng, tạo ưu thế cạnh tranh mùa cao điểm tiêu dùng quý III và quý IV. Trong bối cảnh thị trường cạnh tranh ngày càng khốc liệt, promotion không chỉ là phương thức thu hút khách hàng mà còn là công cụ tăng trưởng thông minh nếu được triển khai đúng cách. Theo chia sẻ từ Anh Duy, DStore đang bước vào giai đoạn quan trọng của chu kỳ phát triển, nơi mà con người, hệ thống và công nghệ cần được vận hành đồng bộ. Cuộc họp không chỉ dừng lại ở chiến lược tháng 7, mà còn là bước chuẩn bị quan trọng cho chiến dịch Quý IV – mùa cao điểm của thị trường.
“Chúng ta không chạy theo chỉ số ngắn hạn. Chúng ta xây nền vững chắc để bứt phá dài hạn. Mỗi nhân sự trong hệ thống DStore cần làm chủ tư duy tăng trưởng và chủ động kiến tạo kết quả.” – Anh Duy, Tổng Giám Đốc DStore phát biểu. Trưởng phòng ups cùng đội ngũ kinh doanh khẳng định cam kết không chỉ hoàn thành mà sẽ vượt chỉ tiêu tháng 7, xem đây là đà bật cho chặng đua cuối năm. Việc đồng hành trực tiếp cũng thể hiện tinh thần sát cánh từ cấp lãnh đạo, tạo nên văn hóa tổ chức gắn kết, hành động nhanh và linh hoạt với thị trường.
Với tầm nhìn trở thành hệ sinh thái thương mại điện tử và phân phối thông minh hàng đầu, DStore đang từng bước chuyển mình mạnh mẽ. Những cuộc họp chiến lược như trên chính là “bản thiết kế” của sự thành công: rõ ràng về mục tiêu, dứt khoát trong hành động và quyết liệt trong tổ chức thực thi. Tháng 7 là tháng “tăng tốc”, Quý III là Quý “tạo sóng” và DStore đã sẵn sàng bứt phá ngoạn mục.
BT. KaMy
