Cuộc họp tập trung vào việc thực hiện các chiến lược nhằm hiện thực hóa các mục tiêu đã đề ra trong 10 ngày qua, đồng thời đưa ra các kế hoạch cụ thể cho việc phát triển và bứt phá hệ thống trong những tuần còn lại của tháng 11. Với quyết tâm mạnh mẽ, ban lãnh đạo DStore đã đề ra các chiến lược mới, đi sâu vào các quy trình cụ thể, nhằm cải thiện và nâng cao hiệu suất công việc của toàn bộ hệ thống nhân sự. Những chiến thuật này không chỉ giúp tối ưu hóa quy trình làm việc mà còn giúp toàn bộ đội ngũ nhân viên, quản lý tại chi nhánh Hà Nội hoàn thành 1mục tiêu, cam kết đưa chi nhánh Hà Nội “ON TOP” trên các bảng xếp hạng toàn quốc.
Trong cuộc họp, ban lãnh đạo đặc biệt nhấn mạnh tầm quan trọng của việc phát triển đội ngũ nhân viên, đặc biệt là những người trẻ: “Chúng ta không chỉ đơn thuần là phát triển một hệ thống bán hàng mà còn tạo ra cơ hội việc làm bền vững cho thế hệ trẻ, giúp họ phát triển nghề nghiệp và nâng cao kỹ năng chuyên môn.”
Bên cạnh đó, các chương trình đào tạo và hỗ trợ phát triển đội ngũ cũng là một phần quan trọng trong chiến lược bứt phá của DStore Hà Nội, các chương trình đào tạo này sẽ đóng vai trò như những đòn bẩy mạnh mẽ, giúp từng đội nhóm phát triển và tăng tốc trong tháng 11, nhằm đạt được những kết quả vượt trội. Trong cuộc họp ban lãnh đạo đã lên một kế hoạch bài bản với các "key work" hỗ trợ đắc lực, để từng thành viên trong hệ thống có thể đạt được mục tiêu chung. Với sự đồng sức đồng lòng của toàn thể đội ngũ, chi nhánh Hà Nội sẽ không chỉ bứt phá mạnh mẽ trong tháng 11 mà còn phát triển vượt trội trong thời gian tới.
Với mục tiêu cao cả "Đại Chiến Toàn Quốc - Trận Đánh Kết Năm Của DSTORE", DStore Hà Nội cam kết chiến đấu hết mình, quyết tâm đạt được những thành công lớn trong chiến lược phát triển dài hạn, góp phần vào sự thành công chung của DSTORE trên toàn quốc.
BTV TPhuong
