DSTORE TRIỂN KHAI CHIẾN LƯỢC MỚI TẬP TRUNG CAO ĐỘ CHO CUỘC CHIẾN BỨT PHÁ QUÝ II/2025

Ngày đăng: 15:10 PM, 26/05/2025 - Lượt xem: 342

Khi tháng 5 dần khép lại, DStore bước vào giai đoạn tăng tốc với quyết tâm cao độ nhằm về đích rực rỡ trong Quý II/2025. Cuộc họp điều hành giữa Ban Lãnh đạo DStore và hai Câu lạc bộ kinh doanh chủ lực – CLB Power và CLB Samurai đã diễn ra trong không khí khẩn trương, tập trung và đầy nhiệt huyết.

 

Dưới sự chủ trì của Tổng Giám đốc DStore – Anh Hồ Huỳnh Duy, buổi họp là cột mốc quan trọng đánh dấu sự khởi động cho chiến lược kinh doanh mới, với mục tiêu nâng tầm hiệu quả và tạo đột phá thực sự cho hệ thống trong giai đoạn tới.

#

Mở đầu cuộc họp, Ban Lãnh đạo cùng đội ngũ quản lý đã cùng nhau đánh giá lại toàn bộ hoạt động kinh doanh trong tháng 5. Những kết quả đạt được, hạn chế còn tồn đọng, cũng như cơ hội tăng trưởng mới đã được mổ xẻ một cách thẳng thắn và khách quan. Từ đó, chiến lược vận hành mới được chính thức triển khai, xoay quanh sự linh hoạt trong vận hành CLB, tối ưu năng lực của từng cá nhân. Tập trung vào thị trường mục tiêu và tệp khách hàng tiềm năng, đồng thời kiểm soát chỉ số hiệu quả bằng KPIs theo tuần, tháng, minh bạch và sát thực.

 

Là hai CLB đi đầu tiên phong tại Doanh nghiệp, CLB Power và CLB Samurai tiếp nhận nhiệm vụ trọng điểm: bứt tốc doanh số và dẫn dắt toàn hệ thống tăng trưởng. Trong cuộc họp, Ban lãnh đạo đã phân tích rõ mục tiêu từng giai đoạn, phân quyền trách nhiệm và cập nhật hệ thống kiểm soát tiến độ linh hoạt. Không chỉ là sự chỉ đạo từ trên xuống, cuộc họp còn là nơi lan tỏa tinh thần: “Mỗi cá nhân là một mắt xích quan trọng, hành động quyết liệt là yếu tố tiên quyết cho giai đoạn này.”

#

#

Ban Lãnh đạo nhấn mạnh: Quý II là quý bản lề của năm 2025, và tháng 6 chính là thời điểm “nóng” cần tập trung toàn lực. Vì vậy, tinh thần kỷ luật, tư duy hệ thống và cam kết hành động được xem là giá trị cốt lõi trong giai đoạn này. Từng thành viên được yêu cầu duy trì trạng thái tập trung cao độ, tránh sao nhãng và buộc phải có kết quả rõ ràng, hành động thực.

 

Với tinh thần dấn thân mạnh mẽ, tư duy đổi mới và sự đồng lòng từ trên xuống dưới, DStore đã sẵn sàng cho một cuộc bứt phá toàn diện. Sự tâm huyết trong từng chiến lược, sự quyết liệt trong hành động, và sự linh hoạt trong triển khai chính là nền tảng vững chắc giúp DStore bứt phá mạnh mẽ trong tháng 6 và quý II/2025.

 

BT. KaMy

CHƯƠNG II: NGUỒN HÀNG - Bán hàng online nên bán gì và nguồn hàng online ở đâu? P4

CHƯƠNG II: NGUỒN HÀNG - Bán hàng online nên bán gì và nguồn hàng online ở đâu? P4

01:54 AM, 09/01/2021
Bán hàng online nên bán gì và nguồn hàng online ở đâu? Liệu có phải chúng ta đã bỏ qua những nhà cung cấp truyền thống hay không?
CHƯƠNG IV: KỸ NĂNG - Những sai lầm thường gặp khi kinh doanh online? P2

CHƯƠNG IV: KỸ NĂNG - Những sai lầm thường gặp khi kinh doanh online? P2

06:46 AM, 31/07/2021
Bạn có một sản phẩm tốt, rẻ, thị trường đang cần nhưng bạn không biết quảng cáo để sản phẩm có thể tiếp cận đến khách hàng của bạn thì chắc chắn bạn sẽ thất bại. Kiến thức về Marketing thì rất rộng nên các bạn có thể tập trung bán hàng trên Facebook.....
CHƯƠNG III: SÀN THƯƠNG MẠI - Cách bán nhiều đơn hàng trên các sàn thương mại điện tử

CHƯƠNG III: SÀN THƯƠNG MẠI - Cách bán nhiều đơn hàng trên các sàn thương mại điện tử

05:21 AM, 21/05/2021
Để tăng thu hút khách hàng tới gian hàng, ngoài việc cung cấp thông tin, hình ảnh, sử dụng các bài viết có nội dung được tối ưu cho tìm kiếm thông tin sản phẩm hoặc các đoạn phim ngắn về sản phẩm,...
CHƯƠNG IV: KỸ NĂNG - Kỹ năng Marketing dành cho kinh doanh online P10

CHƯƠNG IV: KỸ NĂNG - Kỹ năng Marketing dành cho kinh doanh online P10

05:34 AM, 17/11/2021
Một đối tượng mà marketer luôn phải để mắt đến- những khách hàng tiềm năng. Bạn sẽ phải nghiên cứu xem, bạn sẽ xếp những phân khúc khách hàng như thế nào vào mục khách hàng tiềm năng....