Họp chiến lược toàn team lead up chi nhánh hà nội – tăng tốc & bứt phá

Ngày đăng: 14:50 PM, 02/08/2025 - Lượt xem: 167
Chiều ngày 20/07, toàn bộ đội ngũ quyền trưởng nhóm của hệ thống UP chi nhánh Hà Nội đã quy tụ trong cuộc họp chiến lược đặc biệt với Ban Giám đốc – đánh dấu bước chuyển mình mới cho toàn hệ thống kinh doanh

Chủ trì cuộc họp – Giám đốc Kinh doanh toàn quốc, Mr. Đặng Gia Huy – đã mang đến bầu không khí đầy năng lượng và sự thẳng thắn cần thiết. Ngay từ những phút đầu, anh Huy đã truyền đi một thông điệp mạnh mẽ: “Người dẫn dắt trước hết phải vững tâm thế. Không có tâm thế vững vàng, không thể dẫn dắt đội ngũ tiến lên.”

 

Anh Huy nhấn mạnh vai trò xác định mục tiêu rõ ràng, từ ngắn hạn đến dài hạn, như một la bàn định hướng cho mọi chiến lược kinh doanh. “Lãnh đạo không thể làm việc theo cảm tính. Phải có đích đến, có kết quả. Nếu không có kết quả – hãy soi lại cách làm, tư duy, thói quen mỗi ngày.” Chính tư duy hành động dựa trên kết quả đã được đưa ra như một kim chỉ nam trong giai đoạn tăng tốc mới.

 

Cuộc họp cũng công bố loạt kế hoạch trọng điểm cho quý tới:

  • Chiến dịch tăng tốc kỹ năng dành riêng cho cấp quản lý
  • Bệ phóng kết quả – hệ thống đo lường hiệu suất minh bạch
  • Đòn bẩy tinh thần: Chương trình du lịch ba điểm + trận chiến liên minh – nơi quy tụ những chiến binh xuất sắc nhất toàn hệ thống

Mỗi kế hoạch đều được thiết kế để nâng tầm đội ngũ lãnh đạo, không chỉ về kỹ năng chuyên môn mà cả năng lực truyền cảm hứng và dẫn dắt đội ngũ.

 

Phần chia sẻ cuối buổi từ các “chiến binh trở về” sau chương trình The Startup đã khơi dậy tinh thần không khoan nhượng: “Tư duy đã đổi. Mục tiêu đã rõ. Và giờ là lúc hành động.” Không khí trong phòng họp nóng hơn bao giờ hết. Các trưởng nhóm không còn ở tâm thế chờ đợi – họ đã thay đổi trạng thái, sẵn sàng bứt phá và dẫn dắt đội nhóm tiến lên.

 

Với tinh thần được "kích hoạt", Chi nhánh Hà Nội chính thức bước vào guồng quay chiến lược mới, nơi mỗi bước đi đều cần sự quyết liệt, mỗi quyết định đều đòi hỏi bản lĩnh. Không còn chỗ cho sự chần chừ hay vùng an toàn. Đây là thời điểm tăng tốc mạnh mẽ, bứt phá toàn diện và khẳng định vai trò của những người dẫn đầu thực thụ. Tháng mới, tư duy mới, hành động dứt khoát. Chính lúc này, bản lĩnh lãnh đạo sẽ lên tiếng.

 

BTV TP

10 năm 1 chặng đường, hành trình vững bước khẳng định thương hiệu

10 năm 1 chặng đường, hành trình vững bước khẳng định thương hiệu

04:51 AM, 07/03/2022
Giữa tháng 1 vừa qua, tổng cty Dgroup Holdings đã có hàng loạt sự kiện diễn ra với quy mô tổng cty và các cty con trong hệ sinh thái, đánh dấu hành trình 10 năm thành lập doanh nghiệp trên phạm vi các chi nhánh toàn quốc.
CHƯƠNG IV: KỸ NĂNG - Chân dung người bán hàng và xây dựng quy trình bán 7P P23

CHƯƠNG IV: KỸ NĂNG - Chân dung người bán hàng và xây dựng quy trình bán 7P P23

06:21 AM, 23/09/2021
Với mô hình 7P, các doanh nghiệp có thể sử dụng để đặt mục tiêu, tiến hành phân tích SWOT và phân tích đối thủ để tạo lợi thế cạnh tranh. Đây là một hướng đi hiệu quả để có thể đánh giá hoạt động hiện tại của một doanh nghiệp thông qua các phương pháp tiế
CHƯƠNG I: VỐN - Cần bao nhiêu vốn để bán hàng online? P2

CHƯƠNG I: VỐN - Cần bao nhiêu vốn để bán hàng online? P2

03:02 AM, 25/12/2020
Cần bao nhiêu vốn để bán hàng online? Cần bỏ ra những chi phí kinh doanh nào