Sự phát triển mạnh mẽ của công nghệ, trí tuệ nhân tạo, thương mại điện tử cùng những thay đổi trong hành vi tiêu dùng đang tái định hình môi trường kinh doanh. Khi tốc độ đổi mới của thị trường ngày càng nhanh, khả năng thích ứng và năng lực đổi mới trở thành yếu tố quyết định năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp. Trong bối cảnh đó, việc xây dựng chiến lược dài hạn, đầu tư vào nguồn nhân lực và nâng cao hiệu quả quản trị không chỉ là yêu cầu phát triển mà còn là nền tảng để doanh nghiệp tạo dựng lợi thế bền vững.
Là doanh nghiệp hoạt động trong lĩnh vực thương mại điện tử và phát triển hệ sinh thái kinh doanh số, Công ty Cổ phần DStore kiên định theo đuổi chiến lược lấy con người làm trung tâm và công nghệ làm động lực tăng trưởng. Doanh nghiệp không ngừng đầu tư vào nền tảng vận hành, chuẩn hóa quy trình quản trị, nâng cao năng lực đội ngũ và xây dựng môi trường kinh doanh hiện đại. Đây được xem là nền tảng để DStore gia tăng giá trị cho khách hàng, đối tác cũng như cộng đồng nhà kinh doanh trong kỷ nguyên số.
Trong định hướng phát triển đó, DStore HCM đã tổ chức cuộc họp Ban Điều hành và đội ngũ Trưởng Team nhằm thống nhất mục tiêu, định hướng chiến lược và nâng cao hiệu quả điều hành trong toàn hệ thống. Cuộc họp không chỉ là dịp đánh giá bối cảnh thị trường mà còn thể hiện quyết tâm của Ban Lãnh đạo trong việc xây dựng một đội ngũ có tư duy đổi mới, sẵn sàng thích ứng và hành động đồng bộ trước những yêu cầu ngày càng cao của môi trường kinh doanh.
Chủ trì cuộc họp, ông Phạm Xuân Huy – Phó Tổng Công ty DStore - đã phân tích những chuyển động của nền kinh tế và xu hướng phát triển của thị trường trong thời gian tới. Theo ông, lợi thế cạnh tranh sẽ không còn thuộc về những doanh nghiệp có quy mô lớn, mà thuộc về những tổ chức biết thay đổi nhanh hơn, học hỏi nhanh hơn và triển khai chiến lược hiệu quả hơn. Điều đó đòi hỏi mỗi cá nhân phải liên tục nâng cao năng lực chuyên môn, chủ động đổi mới tư duy và sẵn sàng thích ứng với mọi biến động của thị trường.
Một trong những định hướng trọng tâm được Ban Điều hành nhấn mạnh là phát triển đội ngũ Seller theo mô hình kinh doanh hiện đại. Thay vì chỉ tập trung vào doanh số hay hoạt động tiếp thị liên kết, DStore hướng đến xây dựng lực lượng kinh doanh có khả năng phát triển đội ngũ, mở rộng hệ thống và tạo dựng giá trị bền vững. Đây là bước chuyển quan trọng nhằm hình thành những nhà kinh doanh có tư duy lãnh đạo, có năng lực kết nối cộng đồng và đồng hành lâu dài cùng sự phát triển của doanh nghiệp.
Để đáp ứng yêu cầu của thị trường trong kỷ nguyên số, mỗi Seller cần từng bước làm chủ các nền tảng công nghệ, xây dựng thương hiệu cá nhân, phát triển nội dung và tạo dựng niềm tin với khách hàng. Theo Ban Điều hành, đây không chỉ là những kỹ năng phục vụ hoạt động kinh doanh mà còn là năng lực cốt lõi giúp mỗi thành viên nâng cao giá trị bản thân, mở rộng cơ hội phát triển và gia tăng sức cạnh tranh trong môi trường kinh doanh số.
Song song với việc phát triển năng lực cá nhân, DStore tiếp tục đầu tư xây dựng hệ sinh thái kinh doanh hiện đại, tạo môi trường để đội ngũ được đào tạo, kết nối và phát triển lâu dài. Doanh nghiệp định hướng xây dựng một hệ thống vận hành đồng bộ, nơi công nghệ, quy trình và con người được kết hợp chặt chẽ nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động, tối ưu năng suất và tạo nền tảng cho sự tăng trưởng bền vững.
Ban Lãnh đạo cũng khẳng định chiến lược chỉ thực sự tạo ra giá trị khi được triển khai thống nhất trong toàn hệ thống. Vì vậy, mỗi mục tiêu đều được cụ thể hóa bằng kế hoạch hành động rõ ràng, gắn với trách nhiệm của từng cấp quản lý và từng đội nhóm. Đội ngũ Trưởng Team được kỳ vọng sẽ phát huy vai trò hạt nhân trong việc lan tỏa tinh thần đổi mới, truyền động lực và dẫn dắt đội ngũ thực thi chiến lược với tinh thần kỷ luật, trách nhiệm và sự tập trung cao độ.
Thông điệp xuyên suốt được ông Phạm Xuân Huy gửi đến toàn thể đội ngũ là: “Đừng chờ đợi cơ hội. Hãy hành động ngay hôm nay. Thị trường luôn thay đổi, nhưng người dám thay đổi trước sẽ là người dẫn đầu.” Theo lãnh đạo DStore, cơ hội không đến từ sự chờ đợi mà được tạo nên bằng tinh thần chủ động, ý chí học hỏi và sự quyết liệt trong hành động. Chính những con người sẵn sàng thay đổi sẽ tạo nên lợi thế cạnh tranh và đóng góp vào sự phát triển bền vững của doanh nghiệp.
Những định hướng được thống nhất tại cuộc họp không chỉ thể hiện tầm nhìn chiến lược của Ban Lãnh đạo mà còn khẳng định quyết tâm của toàn thể đội ngũ DStore HCM trong giai đoạn tăng tốc phát triển. Với sự đồng lòng từ Ban Điều hành đến các cấp quản lý và lực lượng kinh doanh, cùng định hướng lấy con người, công nghệ và đổi mới làm nền tảng, DStore tiếp tục củng cố năng lực cạnh tranh, nâng cao chất lượng vận hành và từng bước hiện thực hóa mục tiêu xây dựng hệ sinh thái kinh doanh số phát triển bền vững, tạo ra giá trị lâu dài cho khách hàng, đối tác và cộng đồng.
BT. KaMy
