Sự phát triển của 1 Công ty được kết cấu bởi rất nhiều yếu tố và đặc biệt là trong thời điểm sau đại dịch, rất nhiều Doanh nghiệp phải gồng mình củng cố lại vị thế của mình và phát triển vươn lên. Nhiều năm xây dựng Doanh nghiệp với tiêu chí: “Lấy nhân sự làm nòng cốt” đào tạo và tu bổ ở từng vị trí chức danh, chức vụ đi cùng chuyên môn nghiệp vụ, Công ty cổ phần DStore (DStore) đã và đang minh chứng vị thế của mình về mọi mặt. Hành trình xây dựng Doanh nghiệp là những sự tận tâm và tâm huyết của Ban lãnh đạo để đội ngũ ở đây hoàn thành tốt vai trò trách nhiệm của mình, song hành cùng đó là nghiệp vụ chuyên môn được huấn luyện bài bản.
Mỗi 1 nhân sự khi đến hợp tác và làm việc tại DStore sẽ được cầm tay chỉ việc hướng dẫn từng bước để hiểu và làm đến khi thành thạo, có thể nói ngoài việc đào tạo kinh doanh, Ban lãnh đạo còn phát triển vị trí chuyên môn để từng nhân sự chất lượng nhận vai trò và nâng cấp ở chức vụ của mình. Mỗi tháng, mỗi quý sẽ có những cuộc họp để triển khai chiến lược phát triển và đóng gói quy trình cho nhân sự chuyên môn các Phòng kinh doanh phối hợp cùng nhân sự chuyên môn Công ty, đại diện là khối Giám đốc chuyên môn với kinh nghiệm và thâm niên cùng sự cố vấn từ Ban lãnh đạo.
Họp khối C-Level cùng Ban lãnh đạo DStore.
Ban Giám đốc chuyên môn DStore
Ban đào tạo DStore
Ban nhân sự DStore
Ban Phát triển thị trường DStore
Ban Sự Kiện DStore
Sự phát triển của Công ty đi cùng vận hành chuyên nghiệp của từng ban chuyên môn là điều kiện luôn cần ở mọi giai đoạn, không chỉ trong vận hành kinh doanh mà trong mọi hoạch định từ nhỏ đến lớn vẫn luôn đảm bảo yếu tố hiệu quả. Với mô hình thương mại điện tử phi tập trung - nơi đã tạo ra rất nhiều thế hệ trẻ khởi nghề, khởi nghiệp thành công, DStore đã và đang minh chứng cho mọi đường hướng, chiến lược mà Ban lãnh đạo đã đề ra. Không chỉ là mục tiêu Doanh nghiệp triệu đô hay IPO mà sẽ là phát triển lớn mạnh vươn ra thế giới.
BT. Kamy
